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福利厚生・アウトソーシングのガイド

2015.11.24
  • ベネフィット・ワン コラム vol.30
  • 人件費を抑制したい経営者、「ずっと昇給が続く」と信じる社員
  • 経済の成長を楽観視し「自分の給与は、今後も上がっていくだろう」と考えている社員の期待に、会社はどのように答えればいいのでしょうか。その方策のひとつをご紹介します。

ビジネスガイド 鈴木 梢一郎

「中国経済の将来についてどう思いますか?」


これは当社が実施している従業員満足度調査で聞いた質問の一つです。そして、将来に対して楽観的なコメントが多かったことが私にとって、とても印象的でしたので、ここでいくつかの回答例を紹介したいと思います。


「中国経済の将来ですか?私は楽観的だわ。マナーなど別の部分ではまだ改善しなくちゃいけない部分はあると思いますけどね。」(国営企業勤務 34歳女性)


「私も楽観的に考えています。海外進出する中国の会社も増えてきているしね。」(民間企業 25歳女性)


「中国はこれからもどんどん発展していくでしょう。だからといって、毎日の生活は楽になるわけではないけど。」(国営企業勤務 29歳女性)


物価上昇など、都市部での生活は「大変だ」と感じている中国人が多い一方で、国の将来に関しては、「まだまだ経済は成長していく」と前向きに考えている人が多いことがうかがえます。


そして、「自分の給与は、今後も上がっていくだろう。」と信じている人が多いのもまた事実です。皆さんが周りを見渡しても、そう感じられているのではないでしょうか。実際私が多くの企業を訪問させてもらっているなかでも、「給与はもっと欲しい。福利厚生ももっと増やして。削減なんて考えられない。」と考える社員が大変多いことに驚かされます。


しかし、バブル経済の崩壊を経験している日本人からすると、「給与や福利もずっと上がり続けるだろう」という考えは、少し危うい考えに映ります。永久に成長を続けることができる会社はありません。どんな会社でも業績が低迷するステージを迎え、会社存続のためには「昇給率を抑える」「福利厚生コストを削減する」などの対策を取る必要が出てきます。そして、実際に、既にそうした対策に実際に取り組まないといけないと考えている経営者が中国でも増えてきているのも事実です。


ただ、前述のような昇給への期待感が社員に根強くある環境では、簡単に人件費関係のコストを抑制することができないのも事実です。そうした中、福利厚生のアウトソーシング化は一つの有効な解決策になります。運営を専門会社に委託することで、福利厚生コストをそのままにして(場合によっては削減をして)社員満足度を上げていくことができます。以前ほどの昇給予算を確保できなくなってきた環境では、福利厚生の外注化は有効な一手となるはずです。


 

 

 

ベネフィット・ワン/贝那商务咨询(上海)有限公司
住所 / 上海市陆家嘴环路1000号 恒生银行大厦15楼033室
TEL / (+86)021-6841-1000
URL / http://www.benefit-one.com.cn

 

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