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  • 会計税務、人事労務、法務、健康、教育等、会社の進出から撤退までをワンストップで支援。
  • マイツグループ 董事 副総経理
  • 池田 博明
ガイドのご挨拶

マイツグループ上海事務所の池田博明です。マイツグループを代表して会計・税務だけでなく、人事労務、法務、教育から健康問題まで企業経営に関わる様々な分野でご支援させて頂いております。何時でも気軽に、ご相談頂けますと幸いです。
目標:日中だけでなく、経営者と現場との架け橋になる事 
モットー:いつも笑顔

  • マイツグループ/上海邁伊茲咨詢有限公司
  • 住所 / 上海市徐匯区虹橋路1号 港匯中心1座25楼
  • TEL / (+86)021-6407-8585   FAX / (+86)021-6448-3830
  • URL / http://www.myts.co.jp 
ガイドのトピック
  • 池田博明コラム マイツプラスワン vol.31
  • 会議方法を考える
  • 時間だけ長く何も結果が出ない打合せや、報告だけで何も協議がなされない会議などに参加して「早く終わらないかなぁ」と感じた事もあるかと思います。折角同じ時間を費やすのであれば、有意義な時間にしたいところです。今回は会議を開催するにあたり、注意するポイントをいくつかご紹介したいと思います。

ビジネスガイド 池田 博明

2016.08.24
  • 池田博明コラム マイツプラスワン vol.30
  • 戦略理論を考える3(顧客・メッセージ編)
  • 今回も戦略理論について考えてみたいと思います。戦略理論シリーズも3回目になりました。BASiCSも残すところ後二つです。早速、「顧客」についての質問から再確認してみましょう。「相思相愛になれるお客様」はどんな人(企業)でしょうか。

ビジネスガイド 池田 博明

2016.08.03
  • 池田博明コラム マイツプラスワン vol.29
  • 戦略理論を考える2(独自資源・強み編)
  • 今回は戦略理論の中の「独自資源」と「強み」について考えてみたいと思います。独自資源を考えるための質問は「強みが競合にまねできない理由は何か」、強みを考えるための質問は「お客様が競合ではなく自社(自社商品)を買う理由は何か」です。

ビジネスガイド 池田 博明

2016.06.23
  • 池田博明コラム マイツプラスワン vol.28
  • 戦略理論を考える(基礎・競合編)
  • 今回は戦略理論について考えてみたいと思います。経営コンサルをやっていると、いろんな戦略を考えますが、基本的には5つの要素からこの戦略は成り立っているのではないかと思います。御社の5つの要素、考えてみてはいかがでしょうか。

ビジネスガイド 池田 博明

2016.05.26
  • 池田博明コラム マイツプラスワン vol.27
  • 問題解決方法について考える
  • 皆様も空を見て、「雨が降りそうだから傘を持っていこうかな~」と、考えられたことがあるかと思います。実はこれは問題解決のフレームワークの一つです。このフレームワークを既に使用されているのですから、すぐに仕事に利用できると思います。今回は問題解決方法について考えてみたいと思います。

ビジネスガイド 池田 博明

2016.04.28
  • 池田博明コラム マイツプラスワン vol.26
  • 海外で働く心構えを考える
  • 「海外で働く」と聞くと、響きは良いのですが、実際に来てみると言語、習慣、考え方、仕事内容・・・日本にいた時とはがらりと代わり、戸惑われる方も多いのではないでしょうか。
    今回は海外で働く心構えについて考えてみたいと思います。

ビジネスガイド 池田 博明

2016.03.25
  • 池田博明コラム マイツプラスワン vol.25
  • 教え方を考える
  • 新人を教育する、中途採用社員を研修する、新しいリーダーを育成する・・・仕事において「教える」ということは非常に重要になってきます。今回は「教え方」について考えてみたいと思います。

ビジネスガイド 池田 博明

2016.02.25
  • 池田博明コラム マイツプラスワン vol.24
  • SMAP問題を考える
  • SMAP問題は、経営者であれば、他人事ではありません。企業ではよく起こる話なのです。
    一つは「後継者問題」もう一つは「上司と部下のコミュニケーション問題」です。この2点に注目してみると、SMAP問題がいかに「よくある話」なのかわかっていただけるのではないかと思います。

ビジネスガイド 池田 博明

2016.02.01
  • 池田博明コラム マイツプラスワン vol.23
  • 人の問題を考える
  • 中国で受ける相談の中で、人の問題は非常に多くなっており、年々その傾向は強くなってきていると思います。では、何故人の問題がこうも取り上げられるようになったのでしょうか。色々と理由はありますが、2つほど、問題提起してみたいと思います。

ビジネスガイド 池田 博明

2015.12.24
  • 池田博明コラム マイツプラスワン vol.22
  • 孫子の兵法を考える その1
  • 中国でビジネスをしておりますので、今後定期的に「孫子の兵法シリーズ」をお届けしたいと思います。

ビジネスガイド 池田 博明

2015.11.27
  • 池田博明コラム マイツプラスワン vol.21
  • 経営者の条件を考える(後編)
  • 経営者に求められている条件は多岐にわたります。前回に引き続き、セブンイレブンのトップの鈴木氏が提唱している6つの条件についてご紹介していきたいと思います。

ビジネスガイド 池田 博明

2015.10.23
  • 池田博明コラム マイツプラスワン vol.20
  • 経営者の条件を考える(前編)
  • 経営者に求められている条件は多岐にわたります。今回は、セブンイレブンのトップの鈴木氏が提唱している下記6つの条件について今回と次回に分けて、紹介していきたいと思います。

ビジネスガイド 池田 博明

2015.10.01
  • 池田博明コラム マイツプラスワン vol.19
  • スケジュールの立て方を考える
  • 中国では日本と違い、新暦と旧暦が入り混じっている形になりますので、スケジュールを立てるときには、日本の休みと中国の休みを両方ケアしていく必要があります。今回はスケジュールの立て方について、考えてみたいと思います。

ビジネスガイド 池田 博明

2015.09.10
  • 池田博明コラム マイツプラスワン vol.18
  • 企業売買(M&A)の注意点を考える
  • 最近、日本企業の中国現地法人を売りたい、買いたいという話が増えてきたように感じています。その背景には、為替の事、賃金の事、物価の事等様々な事情がありますが、中国国内で企業を買い取る際には、どういうところに注意していくべきなのかを少し触れてみたいと思います。

ビジネスガイド 池田 博明

2015.08.20
  • 池田博明コラム マイツプラスワン vol.17
  • 売上を伸ばす方法を考える
  • 中国でよくある相談の中に、中国企業と合弁会社を作って販路を拡大していきたいという相談があります。ただし、よくトラブルが発生していますので、どういったところに気をつければよいのかの一例をご紹介します。

ビジネスガイド 池田 博明

2015.07.07
  • 池田博明コラム マイツプラスワン vol.16
  • 地域性の差を考える
  • よく中国では「地域性の差」という言葉が使われますが、実際にどのような差があるのかご存知でしょうか。私自身、広州にも駐在経験があり、現在は成都事務所の総経理も兼任しておりますので、上海と広州、成都を中心に皆様にお伝えしたいと思います。

ビジネスガイド 池田 博明

2015.06.08
  • 池田博明コラム マイツプラスワン vol.15
  • 全員参加型の経営を考える
  • 例えば、従業員300名の工場AとBがあります。Aは利益責任を総経理1人で負っています。Bは利益責任を50名が負っています。AとBはどちらが黒字の会社でどちらが赤字の会社だと思われるでしょうか?
    今回は全員参加型の経営について考えてみたいと思います。

ビジネスガイド 池田 博明

2015.05.19
  • 池田博明コラム マイツプラスワン vol.14
  • 仕事の任せ方を考える
  • 中国で仕事をしていると特に難しく感じるのが部下への仕事の任せ方です。日本であれば仕事を任せた時に問題が起きなくても、中国では問題が起きることが多々あります。しかし、単純に「日中の違い」として考えてよいのでしょうか?

ビジネスガイド 池田 博明

2015.04.03
  • 池田博明コラム マイツプラスワン vol.13
  • 社員を伸ばし、会社が目標達成する方法
  • 今回は社員を伸ばし、会社が目標達成する方法について考えてみたいと思います。社員を伸ばすというと社員教育が一般的です。皆様は社員教育というとどのような光景を思い浮かべますか? 「経営者」であるならば、思い浮かべてほしい光景があります。それは、自分自身が社員達と話している光景です。

ビジネスガイド 池田 博明

2015.01.29
  • 池田博明コラム マイツプラスワン vol.12
  • 中国国内展開を考える
  • 中国では、親会社(中国現地法人)を総公司、子会社を分公司と呼び、国内展開をしている企業が良く有りますが、一方で全て独立した現地法人として、展開されている企業もあります。では、この違いは何故生まれているのでしょうか?

ビジネスガイド 池田 博明

2015.01.01
  • 池田博明コラム マイツプラスワン vol.11
  • 経営計画を考える
  • 皆様、こんにちは。マイツグループ上海事務所の池田博明です。今回は来期計画について考えてみたいと思います。そろそろ、新年度の計画を立てられているころではないでしょうか?ここ最近、日中関係や為替問題などの関係で、来期の予定についてお悩みの相談が増えてきております。

ビジネスガイド 池田 博明

2014.12.03
  • 池田博明コラム マイツプラスワン vol.10
  • 信頼を考える
  • 皆様、こんにちは。マイツグループ上海事務所の池田博明です。 今回は信頼について考えてみたいと思います。 ビジネスだけではなく、人とのコミュニケーションでも重要となる信頼ですが、『7つの習慣』の中では、「信頼口座」という考 […]

ビジネスガイド 池田 博明

2014.11.14
  • 池田博明コラム マイツプラスワン vol.9
  • コンプライアンスを考える
  • コンプライアンスについて考えてみたいと思います。コンプライアンス意識を日中で比較すると圧倒的に日本の方が高いため、日中間でギャップが発生しやすくなっています。

ビジネスガイド 池田 博明

2014.10.18
  • 池田博明コラム マイツプラスワン vol.8
  • 個人所得税を考える
  • 今回は個人所得税について皆様と考えたいと思います。通常の所得税については、すでにご存知かと思いますので、質問の多い点や注意点などを中心に今回は記載していきます。

ビジネスガイド 池田 博明

2014.10.17
  • 池田博明コラム マイツプラスワン vol.7
  • 雇用契約を考える
  • 中国で気をつけるべきことのひとつである雇用契約について考えてみたいと思います。今回は雇用契約書と就業規則についてお伝えします。

ビジネスガイド 池田 博明

2014.10.17
  • 池田博明コラム マイツプラスワン vol.6
  • 新入社員の傾向を考える
  • 今回は、新入社員の傾向について考えてみたいと思います。

ビジネスガイド 池田 博明

2014.10.17
  • 池田博明コラム マイツプラスワン vol.5
  • 債権回収を考える
  • 今回は、中国で気をつけるべきことのひとつでもある債権回収について考えてみたいと思います。

ビジネスガイド 池田 博明

2014.10.17
  • 池田博明コラム マイツプラスワン vol.4
  • 人事評価制度を考える
  • 前回のコラムの中で能力評価と業務評価の話に触れたので、今回は人事評価制度について考えてみたいと思います。

ビジネスガイド 池田 博明

2014.10.17
  • 池田博明コラム マイツプラスワン vol.3
  • 従業員の昇給を考える
  • 今回は給与について少し考えてみたいと思います。
    まず始めに少し復習も兼ねて、給与と給料についてというところから始めたいと思います。給料と給与の違いは皆様正しく理解していらっしゃいますでしょうか。

ビジネスガイド 池田 博明

2014.10.17
  • 池田博明コラム マイツプラスワン vol.2
  • 信念を言い続ける
  • 今回は信念について、少し思うままに書いてみようと思います。私のような若輩者の書くことではありますが、何かお役に立てれば幸甚です。便宜上経営者と書きますが、上司としても同様かと思いますので置き換えてお読みください。

ビジネスガイド 池田 博明

2014.10.17
  • 池田博明コラム マイツプラスワン vol.1
  • 従業員の評価を考える
  • 第一回目はすべての会社の基礎ということで、従業員の評価について考えてみようと思います。

ビジネスガイド 池田 博明

2014.10.17
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