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リスク管理のガイド

2015.01.04
  • プロティビティ コラム Vol.2
  • 中国人従業員に舐められている日本人駐在員
  • 中国の日系企業で、不正行為が減らない理由の1つが、「日本人駐在員が中国人従業員に舐められている」からです。日本人経営者の方が、中国人従業員の不正行為を見て見ぬ振りをすればするほど、社内の不正行為が増えるというのが現実なのです。

ビジネスガイド 野呂 哲也


中国の日系企業で、不正行為が減らない理由の1つが、「日本人駐在員が中国人従業員に舐められている」からです。


一般的に「争いを好まない人」が多い日本人は、「従業員を辞めさせること」や「従業員と裁判で争うこと」にストレスを感じ、できるだけ避けたいと考えがちです。不正を働く中国人従業員は、そういった日本人の特徴を知った上で、「表面上ニコニコして、指示に従っているフリをすれば、不正はバレない」とたかをくくっているのです。


日系企業は「ルール」や「仕組み」ではなく「人と人との信頼」で成り立っている傾向にあるため、中国ローカル企業や欧米企業と比較して内部統制が緩く、不正が見つかりにくいだろうと考えている中国人従業員もいます。


また、日本企業で働く中国人従業員の中には「評価と待遇に不満を持っている人」が多いことも、不正行為に手を染めやすい原因の1つでしょう。「日系企業は評価基準が曖昧で、例え頑張って成果を出したとしても、すぐに給与が上がる訳ではないので、キックバック等を(報酬の一部として)もらうのは当然」と考える、日本の常識ではありえない従業員もいるくらいです。


その他に、日本人駐在員が3〜5年でローテンションして替わるということも、不正が起りやすい環境を作る原因となっていると思います。駐在員が替わっても仕事が問題なく回るように、必然的に中国人キーマンは、同じ部門で長く仕事をすることが多くなります。同一人物が同じ部門で同じ仕事を続けていれば、確率論的にどうしても、不正が発生する可能性が高くなるからです。


最後にあまり信じたくない話だと思いますが、不正を働く中国人従業員の中には、「日本人駐在員の弱みを握っておき、いざとなったらその弱みを盾にすれば不正の追求は免れる」と本気で考えている人もいます。実際、不正を追求したときに、そういうカードをちらつかせてくる従業員も実際にいるのです。脇の甘い日本人駐在員が、会社の車で頻繁にKTV等に行くのを会社の運転手はしっかり見ているのです。


日本人駐在員が「できれば中国人従業員とは仲良くやっていきたい」と考えること自体は、悪いことではないと思いますが、時には性悪説に基づいて、厳しい態度を示すことが、不正予防にもつながるのです。




プロティビティ 甫瀚咨询(上海)有限公司
住所 / 上海市黄浦区淮海中路381号中環広場2618-38室
TEL / (021)5153-6900 FAX / (021)6391-5598
URL / http://www.protiviti.cn/



★プロティビティ主催のセミナー開催【中国で社内不正行為を暴く方法】
http://www.shanghai-leaders.com/seminar/management-strategy/protiviti/


【日時】1/22(木)14:00~16:30(13:30開場)
【場所】プロティビティ上海オフィス会議室
    上海市黄浦区淮海中路381号 中環広場26F(地下鉄「黄陂南路駅」直結)
【内容】(1) 「社内不正行為の暴き方」(Protiviti 野呂 哲也)
    (2) 「不正を働いた従業員をクビにできるのか?!」(GML上海 江口 征男)
【対象】 (主に製造業の)日系企業の経営者および管理部門責任者
【費用】 無料
【定員】 10名(※応募者多数の場合には、抽選とさせて頂く場合がございます




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